Inscala - Innovationsmanagement - Managementinnovation

Die globalen Veränderungen sowie Kosten- und Effizienzdruck zwingen Unternehmungen wie öffentliche Verwaltungen dazu, sich permanent weiterzuentwickeln und erfolgreiche Innovationsprozesse auf unterschiedlichen Ebenen sicherzustellen.

Gerade in Phasen wirtschaftlichen Drucks ist es jedoch besonders schwer, Innovationsprozesse in Gang zu setzen. Häufig kommt die Innovationsfähigkeit in Restrukturierungsphasen zum Erliegen, das ist solange unproblematisch, wie der Hebel noch rechtzeitig in Richtung Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit umgelegt kann. Gelingt dies nicht, setzt sich eine gefährliche Abwärtsspirale in Gang.

Inscala hilft Innovationshemmnisse zu identifizieren, Innovationsprozesse auszulösen und zu strukturieren. Die definierten Maßnahmen werden an der Schnittstelle von Organisation, Marketing und Informationstechnologie mit modernsten Methoden des Projektmanagements aktiv umgesetzt. Vor diesem Hintergrund bietet Inscala an, die strategischen und organisatorischen Rahmenbedingungen für Innovation in drei Bereichen mit zu gestalten :

• Managementinnovation und organisatorische Innovation
• Marktinnovation und Marketinginnovation
• Serviceinnovation

Wenn es um die Bereiche Produktentwicklung und Produktinnovation geht, greifen wir auf die Expertise des I.P.I. - Bergisches Institut für Produktentwicklung und Innovationsmanagement gGmbH (www.bergisches-institut.de) - zurück.